司马南联想事件,司马南联想事件官方回应

司马南在最近一段时期频繁开炮，集中火力质疑联想和柳传志的一系列问题。但是事件的后继发展，已经按照我之前的预估在走。并没有丝毫意外。

第一，网络上支持司马南观点、质疑联想的一些较有影响力的博主接到了律师函，部分点击量较大的视频作品惨遭下架。司马南本人也逃不过这个结局。他之前在某视频平台发布的6篇作品，同样遭遇了下架的待遇。这一切都符合我心目中的预期。司马南归根到底只是一个普通人，一个没有三头六臂的普通公民，就算他是很有影响力的自媒体，那也是自媒体。一句话，司马南不是“公检法”，他没有公权力。他履行的是公民的监督权，但是在现实中这样的权利不好操作。如果他怼的是另外一个普通人，我想作品是不会下架的。但司马南面对的是一个庞大的集团。

我作为个人窃认为，既然事情已经闹大，联想和柳传志解决舆论争端的最好方法是“摆事实、讲道理”，把一切实情清清楚楚地坦白给大家看，而不是通过所谓的律师函去粗暴的下架质疑自己的视频。事实到底怎么样，第一是需要双方拿出证据，而不能空口说白话，甚至滥用权利，第二是由政府司法部门做最终裁定，而不是让公民和律师充当“公检法”，第三是被质疑者要敢于开诚相见，把问题一次性说清楚，给民众一个交代。

司马南

如果真的有问题，那么就及时道歉，主动改过来。如果没有问题，也不要对司马南打击报复，大可握手言和，甚至可以聘请司马南担任联想的监督员、观察员，用不着视其为“砸饭碗”的仇寇。

至于社会舆论，也并不是一些人想象中的永远没有理智。这次之所以民众几乎一边倒地支持司马南，本质上不存在所谓的“仇富”，而是之前联想的一些迷之操作让大家不满很久了，这次不过是情绪积累的爆发。但这不代表企业与民众之间的矛盾就不能解决。如果联想有问题，现在改正过来，大家还会接受你、容纳你，毕竟是中国人自己在管理企业。如果证明联想没有问题，那大家也会恍然大悟，继而对你更有信心，也提升了联想在中国民众心目中的形象。

何况，据我对司马南的了解，司马南为人耿直，也不是一个心地狭隘的人。如果他发现是冤枉了联想和柳传志，他肯定会第一时间改正言论、做出道歉。司马南本就是这样真诚的汉子！所以，我认为联想完全可以公开聘请司马南等人担任企业的监督员，可以审核企业的资金流向，让他这样铁面无私、爱较真的人给自己“把把关”。

不得不说，绝大多数媒体这次的表现是值得表扬的。因为在这次司马南和联想闹得不可开交之际，舆论场并没有一拥而上，随意的发表意见，而是基本上保持了冷静和克制的态度。也就是说，舆论场更多的是两不相帮，静观官方结论。这显然是好事。因为现在事情的真相还不可下最后判断，尽管司马南给出了看起来比较令人“信服”的证据和推论，但毕竟他不是“公检法”，我们还不应该完全听他的“一面之词”。所以，在真相完全被确认之前，舆论场上少一些躁进和跟风，这也是一种成熟的体现。假设现在一拥而上，选择旗帜鲜明的站队，就有可能误伤好人。过去那种激进的风气并不好，就像十年前很多人都说转基因怎么不好，但现在回过头来一看，当年对转基因和科学家的指责完全是无稽之谈。所以说，不管你心目中已经下了什么样的结论，但请保持克制，可以支持任何一方，但不要把话说死。

公平和正义

第二，司马南昨日自述收到了柳传志女秘书的会见邀请，即将“单刀赴会”。很多人担忧司马南的人身安全，认为这是“鸿门宴”，希望他不要去。但我认为这大可不必担心。联想是一家有名气的大企业，岂能做这种小事？这次会谈要谈什么问题，我想不外乎是要和解。但我想，司马南是一个嫉恶如仇的人，别看他平时温文尔雅的气质，其实骨子里倔强得很。如果他发现你真的有很大的问题，或者很多事情没有弄清楚，或者你动用手段阻碍他去调查，他肯定不会服气。要知道，司马南就是一个“一根筋”的人，他决定的事情，就会将意志贯彻到底，你就是出动一百头牛，也是拉不回去的。

至于所谓的“说点软话”，再许诺给他一些“好处”，希望可以让司马南“闭嘴”，这种事情对付别人或许可以奏效，对司马南是没用的。司马南和别人很不一样。他并不是圣人，但是他很执着，不是可以收买的人。司马南当年是很出色的气功师，在那个气功师可以发横财的年代，偏偏只有司马南反其道行之，自己砸自己的饭碗。据了解司马南的朋友说，司马南对气功表演的悟性很高，当年如果继续学其他“气功大师”搞钱，早就亿万富翁了。当年人家上亿都不要，还会在乎你这一点小恩小惠？实事求是，司马南的人生追求和我们是不一样的。

所以，我们既不用担心司马南这次单刀赴会有什么人身方面的危险，也不用担心对方会用威逼利诱的方式让司马南闭嘴。

司马南发表演说

至于最后的结局，一定是“水落石出”。我们要相信政府，相信公检法，不会放过一个坏人，也不会冤枉一个好人。法律维护权益，公道自在人心。真相是掩盖不了的，何况要调查清楚这样的事实，程序上并不困难，仅需要出动几位审计人员即可。

早在今年7月份，网络上曝出来柳先生女儿的某家公司静悄悄地在美国上市，还有其他一系列的质疑，但这些质疑却始终没有得到任何正面的回应。如今，司马南提出来的这些问题，联想方面不能避而不谈。柳传志先生曾经慷慨激昂的说：“几万联想集团的兄弟姐妹们你们要站出来了，站出来自保正气，要同仇敌忾保卫联想的荣誉，不然就是一群窝囊废。”话虽如此，但是柳传志先生自始至终没有针对性地回答司马南的质疑。司马南对联想公司性质的质疑、对联想高管超级薪酬的质疑、对联想国有资产流失的质疑，都是需要一五一十做出回答的，而不是情绪化反击。司马南认为，联想高管的年薪收入居然占到联想公司总利润的三分之一，而中科院股份占近三分之一，分配的利润却没有高管收入多，这是否合理？联想的27位高管中，有14人是外籍人员，信息安全是否能得到有效的保障？这些都是需要被质疑方作出正面回答的。

对于吃瓜观众来说，知晓真相既是权利，也是义务。如果这样的分配制度确实有理有据，只要把道理一五一十地解释清楚了，哪怕再高的分配比例，那我们也能接受。有问题就承认，主动改正；没有问题，对方也没法造谣你，澄清事实后反而更加有利于联想的形象。别的不说，就是我本人，以后就会鼓励朋友们多去购买你家的产品。

柳传志

就是说，拿出“干货”，澄清事实才是最好的武器，也是最佳的处理舆情的态度，而不是发表慷慨激昂的演讲，用煽情来对抗民众的质疑。

最后，我还是那几句话：

第一，联想绝对不能倒。中国人对联想还是有感情的。我们曾经把联想看成是自家的好孩子，寄托了太多的希望。即使个别主管有问题，那也仅是个人，不代表联想全体几万人要背黑锅。就冲联想在历史上对国家经济建设做出的贡献，以及解决了几万人的就业，我也希望联想欣欣向荣。哪怕个别主管说过伤害国人感情的话（如“不是中国企业”），我也丝毫不会计较。

杨元庆

第二，不管这个事件最终结局如何，司马南都是出自一片好心。他是真心维护国家利益，也是盼望联想可以兴旺发达。如果可以以舆论监督的形式迫使联想改进，这也增加了联想在未来的竞争力。恰如医生热诚为病人治病，病人痊愈后就可以跑得更快。如果司马南这次是犯了错误，也希望联想不用追究，恰恰相反，完全可以聘请司马南担任企业的监督员，让这位爱管闲事的老先生做公司的“医生”和“守门员”，把隐患和病疾揪出来，把歪风邪气挡在外面。这才是解决问题的双赢之道。